Mit der heutigen Vielfalt an technologischen Erfindungen, Lösungen und Möglichkeiten finden sich Organisationen immer schwieriger zurecht die Lösungen oder Werkzeuge zu finden welche zu ihnen passen. Und wenn wir von 'passen' sprechen meine wir viabel. Viabel als solches sodass Technologie die Evolution der Organisation innerhalb ihrer Umwelt ermöglicht, sodaß diese in eine Zukunft gelangt welche diese auch tatsächlich haben möchte.

Organisationen als Benutzer von Technologien und Organisationen der Schaffer oder Lieferanten von Technologien haben unterschiedliche Zielsetzungen und unterschiedliche Strukturen. Diese fördern unterschiedliches Denken, welches im Rahmen von Technologieprojekten aufeinander trifft. Verständnis wird hier zu einem Zustand der Wahrscheinlichkeit.

Die Struktur des menschlichen Benutzers entscheidet über dessen Funktionen, gleich wie die Struktur einer Technologie über deren Funktionen entscheidet. Doch sind Menschen keine trivialen Maschinen, jedoch schaffen wir Menschen solche um jene als Werkzeug zu benutzen. Aus Sicht eines Benutzers eines Werkzeuges macht dieses auf ihn einen anderen Eindruck als auf den der dieses Werkzeug geschaffen hat, dem Technologiegeber.

In Technologieprojekten aller Art, seien es Anlagentechnologien oder Informationstechnologien, treffen hier zwei Denkwelten aufeinander welche sich nur durch das Objekt der Technologie verbinden. Die Welt des Technologiebenutzers benötigt ein Werkzeug um damit ein eigenes strategisches Ziel zu erreichen, wohingegen die Welt des Technologiegebers sich auf gerade dieses Werkzeug fokussiert, welches ja auch eigenes Innovationsprodukt und Hauptinteresse der eigenen Organisation darstellt. Zwei Ausrichtungen welche eigentlich voneinander weg weisen, jedoch für die Dauer eines Technologieprojektes mittels des Technologieobjektes miteinander verbunden sind.

Damit das erste Ziel des Technologiebenutzers erreicht wird, mittels des Instruments einer Technologie eine progressive Erweiterung der eigenen operativen Fähigkeiten zu erlangen, ist eine strukturelle Stimmigkeit von Benutzer und Technologie die Basis einer solchen Entwicklung.

Der Kern eines jeden Techologieprojektes ist der Strukturwandel welche eine Technologie, entstanden in der Organisation des Technologiegebers, bis zur Inbetriebnahme beim Technologiebenutzer durchläuft. Ein Wandel aus der Struktur des Technologiegebers hinein in die Struktur des Technologiebenutzers. Die strukturelle Stimmigkeit der Technologie innerhalb der Struktur der benutzenden Organisation ist entscheidend ob durch diese Technologie neue operative Fähigkeiten der benutzenden Organisation entstehen.

Unsere Leistung der Technologiebegleitung besteht nun darin diesen Strukturwandel der Technologie zu begleiten und beiden Welten auf der Basis der Menschen zueinander zu bringen, sodaß ein gemeinsames Projektsystem aus Technologiebenutzer und Technologiegeber entsteht um darin die technologische Lösung und deren Struktur entstehen zu lassen. Sodaß einerseits dem Benutzer das passende Werkzeug in die Hand gegeben wird und andererseits dem Technologiegeber erlaubt wird sein Werkzeug vor Übergabe so vorzubereiten sodaß dieses durch den Benutzer als sein eigenes Werkzeug erkannt wird und rasch produktiv genutzt werden kann.