Tradtionelle Beratung wird weitestgehend gesehen als das Konsulenten fertige Lösungen zu einem Problem einer Organisation präsentieren. In der Haltung von PILLWAX Industrial Solutions Consulting beschreibt das Wort "Problem" eine Situation die ein Individuum oder eine Organisation selbst geschaffen hat. Somit die Lösung dazu auch in dem Individuum oder der Organisation liegt und wir in unserer Lösungsorientierung Beobachter sind die zur Ermöglichung der eigenständigen Lösungsfindung beitragen.
Als ein neuer Trend wird derzeit Task Managment am Markt der Unternehmensberatung aufgebaut, wobei dies definiert wird als eine zeitlich begrenzte Unterstützung durch externe Managementfähigkeiten für die Umsetzung von Aufgaben welche bereits durch die Organisation definiert wurden. Was hier seitens anderer als Task Management bezeichnet wird, ist Teil unseres Programmes zur Projektbegleitung.
Diese Art der zeitlich abgegrenzten Leistung zu einer Anforderung der Umsetzung einer Idee oder Entwicklung innerhalb definierter Rahmenbedingungen benötigt Arbeit innerhalb und mit der Organisation. Dies könnte Formen aufweisen wie:
- Einführen neuer Technologie
- Aufbauen von Projekten von deren Idee bis zur vollständigen Umsetzungsreife
- Modernisierungen von Anlagenausrüstung oder weiterer Arten von Technologie
- Jede weitere Form bei der das Ziel und die relevanten Rahmenbedingungen - oder der Rahmen in dem das Projekt ablaufen soll - bereits klar definiert sind
Die Durchführung solcherat von Projektumsetzungen innerhalb dieser Umgebung erfordert zusammenarbeit zwischen uns und ihrer Organisation. Hier wird notwendig über die Art und den Umfang von Ressourcen zu entscheiden welche die Organisation zu dem Projekt beitragen wird. Dies hat modellierenden Charakter auf den Umsetzungsprozess. Dieser nähere Einbezug bietet Vorteile für den Aufbau relevanten Wissens innerhalb der Organisation entlang des Laufes der Umsetzung. Jedoch auch möglich schwierig zu erreichen durch die Verbindung von Teams und Individuen zu den Anforderungen des täglichen Geschäftsablaufes. Somit eine vorausgehende Vorbereitungsphase zusammen mit uns für solche Aufgabenumsetzungen zu einer viel besseren Ausgangsposition führt.
Solcherart Aufgabenorientierte Projekte benötigen weiters die Definition der Rahmenbedingungen innerhalb jener die Umsetzung stattfinden soll. Unter Rahmenbedingungen verstehen wir den Rahmen innerhalb dessen alle Handlungen ablaufen sollen. Nun befindet sich hierbei ein vitaler Punkt, der daß Rahmenbedingungen zu eng oder unpassend für die Umsetzung einer Aufgabe sein können. Und damit den damit verbundenen Prozess schwieriger gestalten können oder gar unmöglich machen. Also sinddie zu erreichende Aufgabe und die der umgebende Rahmen aufeinander abzustimmen um erfolgreiches Task und Umsetzungsmanagement zu erlauben und zu ermöglichen.
PILLWAX Industrial Solutions Consulting bietet Task und Umsetzungsmanagement als Teil unserer Programmes zur Projektbegleitung industrieller Unternehmen an, in den Bereichen von Anlagenausrüstung und Technologie, Automation und Informationstechnologie. Für mehr zu ihren speziellen Anforderungen laden wir Sie ein uns zu kontaktieren.