Projekte in jeder Form der Technologie können bald zu einer komplett neuen Erfahrung für Organisationen werden, deren Aufmerksamkeit auf einem anderen Kerngeschäft liegt. Für solche Situationen können wir die spezielle Art der Projektbegleitung für das relevante Projektsystem vornehmen. Solche Projektsysteme erstrecken sich weiter als das organisationseigene Personal, es kann Lieferanten, Kunden und mehr beinhalten. Wir nennen dies System da die Interaktionen zwischen den einzelnen Teams und Gruppen ein System bilden. Das sich selbst sehr ähnlich einer sozialen Struktur organisiert während der begrenzten Lebensdauer des Projektes.
Projektbegleitung ist hier um das projektrelevante System zu formen mit den Kriterien des Erfolgs innerhalb der Rahmenbedingungen des Projekts. Diese Rahmenbedingungen werden typischerweise von der Organisation selbst bestimmt. Und können einfache Bereiche darstellen wie Budgets und Zeitdauern bis hin zu höher innovativeren Formen. So wie beispielsweise welche Wirklichkeit ermöglicht werden soll mittels des Projektes, wie Kunden den Erfolg des Projektes erkennen können und weitmaus mehr.
Während unserer Projektbegleitung stehen einfache Werkzeuge wie systemisches Team Coaching zur Verfügung und werden angewandt sobald erforderlich. Auch höhere Methoden wie die Vorbeurteilung von Nebeneffekten und Systemrisiken. Solcherart konstruktivistische Methoden bilden den Sinn den viablen Weg des Projektes zu bestimmen und dabei die Wahrscheinlichkeiten des Auftretens von unbeabsichtigten Nebenwirkungen zu veringern. Wie auch das Auftreten von Systemrisiken, welche ausserhalb der Entscheidungsfähigkeiten einzelner Personen in der Organisation liegen.
Die Begleitung beginnt bei Erstellung der Rahmenbedingungen des Projekts, der Team- und Projektbildung und weiter bis hin zu dem Projektende das sich dem Projektsystem erkennbar zeigen wird können. Während dieses Prozesses wird der Aufbau von relevanten Wissen durch die Verwirklichung des Projektvorhabens ermöglicht. Dieses Wissen wird durch das Projektsystem selbst konstruiert, durch deren Handlungen der Verwirklichung.
Dies ist unterschiedlich zur traditionellen Projektleitung, insofern das wir eine Form der kapitänsähnlichen Steuerung entlang des Projektes zur Verfügung stellen. Projektleitung an sich wird von uns als inhaltsbezogene Organisationsleistung gesehen, wogegen wir zusätzlich unsere Projektbegleitung anbieten zur Konstruktion einer veränderten oder neuen Wirklichkeit durch das Projekt. Wir sehen jede Form des Projektes, speziell in Verbindung mit Technologieanwendungen, als eine sich anbietende Möglichkeit die aktuell erlebte Organisationswirklichkeit neu zu Formen oder neu zu konstruieren. Diese als Möglichkeit der evolutionären Weiterentwicklung zu nutzen um vom hier und jetzt in eine viable Zukunft zu gelangen.
Der Charakter eines Projektes kann bestimmend über die Menge an Wissen sein, welche die Organisation fähig ist entlang des Projektweges zu erlangen. Organisatorisches Wissen wird durch die Handlungen der Realisierung des Projektes konstruiert. Keine schriftlichen Dokumentationen dieser Welt kann durch dieses Wissen ersetzt werden das die Organisation sich selbst aufbaut währenddessen diese ihr Projektvorhaben in die Wirklichkeit versetzt. Diese Konstruktion an Wissen wird weiters ermöglicht durch unsere Projektbegleitung, dadurch das wir die Aufmerksamkeit weg von aktuellen Inhalten hin zu Lernerfahrungen verlagern können. Wissen das einen Unterschied machen wird in der Organisationszukunft.