Technologieberatung | PILLWAX Industrial Solutions Consulting

Entfesseln Sie ihre Organisation mit dem Einsatz passender Technologien

Sehen Sie sich einfachen Abläufen gegenüber durch die eingesetzten Softwarelösungen oder Automatisierung behindert? Müssen Sie ihre Abläufe an die im Unternehmen eingesetzte Technologie anpassen?

Technologie kann Organisationsleistung fördern oder diese eben behindern. Wir sind der Meinung das Investitionen in technologische Unternehmensausrüstung die Erreichung der täglichen, der kurzfristigen und langfristigen Zielsetzungen erleichtern und fördern soll.

Entfesseln Sie ihre Organisation mit dem Einsatz passender Technologien, vielleicht ganz radikal mit Technologien die adaptiv mit den Anforderungen mitwachsen oder sich modular erweitern lassen.

Wir kennen Industrieunternehmen die durch den klugen und integrierten Einsatz von Software und industrieller Automation mit intelligenter Prozessausrüstung ihren Standort und Marktposition langfristig gesichert haben. Auch kennen wir Industrieunternehmen die mit ihrer Kostenstruktur täglich kämpfen weil die eingesetzten Technologien oder Prozessausrüstungen den Anforderungen der aktuellen Zeit nur teilweise gerecht werden. Wo wollen Sie als Unternehmen dazu gehören?

Ihr Vorteil

Wir haben über 20 Jahre Erfahrung im Bereich Softwareentwicklung für Spezialanwendungen in der globalen Industrie, wie auch im integrierten Einsatz von industrieller Automation im Bereich Prozessautomatisierung, Prozessoptimierung und automatisierten Prozessführung. Dazu passend verstehen wir Organisationsberatung und die Gestaltung von Unternehmensprozessen und Herstellungsprozessen.

In dieser Kombination helfen wir ihnen Unternehmensprozesse, Herstellungsprozesse und die eingesetzten Technologien so aufeinander abzustimmen damit unnötige Blockaden und Behinderungen eliminiert werden.

Wir bieten ihnen Technologieberatung über die sich über den gesamten Prozess von Evaluierung bis zu Investition und Inbetriebnahme erstreckt:

Audit und Evaluierung

Wir evaluieren ihren Einsatz von Technologie im Unternehmen auf deren zeitgemäßen Einsatz und den Grad an Unterstützung im täglichen Ablauf. Dieses Audit hilft ihnen Potentiale und Aufholbedarf in ihrer Produktion zu erkennen, damit diese in zusätzlichen Erfolg konvertiert werden können.

Potentialerschliessung

Wir erschliessen mit Ihnen mögliches Geschäfts- und Produktionspotential, das durch unpassende Integration von Unternehmensabläufe und eingesetzter Technologie oder Prozessausrüstung, verloren geht.

Unsere Beratungsleistung kann von einem Verbesserungsprozess bis zu Anpassungen an Technologien oder Prozessausrüstungen mit ihren Technologielieferanten führen.

Modernisierung durch Ersatzinvestition oder Zusatzinvestition

Wir klären mit Ihnen die Zielsetzung einer Ersatzinvestition, Modernisierung oder Zusatzinvestition in Technologie oder Prozessausrüstung. In der Art das die Investition zu ihren Unternehmenszielen und der Strategie über den Investitionszeitraum passen kann.

Auch begleiten wir mit Ihnen die Projektphasen der Ausschreibung, Anbieterauswahl, Implementierung und Inbetriebnahme mit der parallelen Organisationsentwicklung dazu.